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用色彩讲述故事，用设计定义可能。

资深陈列师 了解更多 →
About me

Ada 蔡娜丹

10 年服装品牌视觉营销体系建设，从终端零售到总部视觉企划与管理，具备完整的职业成长路径。
擅长陈列标准体系搭建、橱窗/DP 点设计、全国培训落地与团队管理，通过标准化视觉管理赋能品牌形象提升与销售增长。

592430590@qq.com 13454780269 宁波 1995.01

教育背景

服装陈列与展示设计
浙江纺织服装职业技术学院
2013.09 — 2016.06 · 大专
广告学
国家开放大学
2017.10 — 2020.01 · 本科
陈列员资格证 色彩设计师证
Ada
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Experience / 工作经历
01
宁波百慕品牌管理有限公司
资深陈列师 / 内训培训师 / 项目负责人 2019.08 — 至今

核心职责

  • 独立制定全国统一陈列执行标准，覆盖橱窗、DP点、货区陈列及配饰搭配规范
  • 搭建从需求调研、课件开发到现场执行、效果评估的完整培训体系
  • 协同设计部门制定橱窗及DP点方案，负责节日及营销活动陈列方案制定与全国落地
  • 制定店铺各类陈列道具及配饰执行标准，主导多代核心道具全生命周期研发与换代升级
  • 负责多季全系列新品陈列搭配，统筹品牌画册与形象大片拍摄，担任现场美术指导

核心成果

  • 建立全国统一陈列标准体系，覆盖所有直营与加盟门店，显著提升品牌视觉统一性
  • 制作多期标准化陈列手册与视频培训课程，开展数十场区域现场培训带教
  • 多项节日及主推系列营销陈列方案成功带动门店客流与销售增长
  • 多代道具系统研发在提升终端形象的同时有效控制采购成本
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工作经历
02
宁波马骑顿儿童用品有限公司
陈列师 / 区域陈列培训 2017.05 — 2019.07

核心职责

  • 负责上海区域多家门店陈列标准落地与日常督导，现场带教门店员工陈列技巧与搭配逻辑
  • 参与多季品牌陈列方案设计，负责搭配手册制作与波段上新培训材料开发
  • 独立负责IP主题快闪店全案设计与执行，打造沉浸式营销空间
  • 收集一线门店陈列执行反馈，向总部提出标准优化建议

核心成果

  • 确保区域内新品陈列100%按总部标准执行
  • 多项标准优化建议被总部采纳并在全国推广
  • IP快闪店活动期间门店销售额显著增长
  • 参与新一代店务陈列系统研发，制定道具使用与陈列执行标准
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03
宁波乐町时尚服饰有限公司
零售管理（储备至店长） 2016.01 — 2017.05

核心职责

  • 完成「超级店长」全模块培训，系统掌握时尚女装运营逻辑与经营思维
  • 负责门店团队带教，涵盖销售技巧与陈列技能培训

核心成果

  • 推动门店销售额连续多月显著增长
  • 完成从零售终端到总部企划的完整职业路径积累
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Skills / 专业技能
技能

核心能力

🎯
陈列标准制定

独立制定全国统一陈列执行标准，涵盖橱窗、DP点、货区陈列及配饰搭配规范

🪟
橱窗/DP点设计

根据季度主题与商品策略协同设计橱窗及DP点方案

📚
培训体系搭建

从需求调研、课件开发到现场执行与效果评估的完整体系

🛠
道具研发

制定道具执行标准，主导核心道具全生命周期研发与换代升级

🤝
跨部门协作

有效协同设计、零售、市场、商品等部门

🎬
视觉内容制作

统筹品牌画册与形象大片拍摄，担任美术指导

软件工具

🖌 Photoshop 🎨 Illustrator ✏️ CorelDRAW 📐 SketchUp ✂️ 剪映 🤖 Gemini AI
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Works / 作品展示

季节主题橱窗与营销活动陈列项目

多季主题橱窗及多场营销活动DP、快闪的方案设计与全国落地

店务陈列道具迭代升级项目

多代店务核心道具系统研发与标准制定，兼顾品牌调性与成本管控

品牌样板展示空间打造项目

多季品牌新品发布会静态订货会展厅与服装节展厅的设计与布场

品牌视觉内容策划与拍摄统筹

统筹品牌画册、形象大片的视觉创意策划与现场监督指导

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Self-evaluation

自我评价

  • 10 年服装行业全链条经验，涵盖时尚女装与童装两大领域，从终端零售到总部视觉企划与管理
  • 精通陈列标准制定、团队带教管理与终端培训赋能三大核心能力，能够独立承担陈列部门的日常管理与培训工作
  • 具备极强的经营逻辑与目标导向思维，善于将品牌视觉策略与商品销售目标相结合，通过陈列优化直接驱动业绩增长
  • 拥有良好的跨部门沟通与组织协调能力，能够有效协同设计、零售、市场等部门，共同推动品牌视觉目标达成
自我评价
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